Rob (oprichter)
Masseling HRD Experts B.V. is (van) Rob Masseling.
“Ik ben geen man van de verpakking, maar van de inhoud. Na meer dan 25 jaar ervaring in het land van mens- en organisatieontwikkeling durf ik mezelf wel een expert te noemen die dit vakgebied tot in de kern begrijpt.
Ik geloof niet in loze beloftes of sjablonen voor succes. Ik vertel je niet welke weg naar succes je moet bewandelen. In plaats daarvan sta ik naast je, geef ik je richting en help ik je de weg te vinden die het beste bij jou of jouw organisatie past. Het gaat immers om jou en om jouw manier! Ik ben slechts een goed stuk gereedschap.
Bij ons vind je dan ook geen poespas. Wat je wel vindt, is een toegewijd team van community partners en collegae die zich vanuit deskundigheid en bezieling inzetten voor de groei en ontwikkeling van jou en jouw organisatie. We brengen echte verandering teweeg, stap voor stap.
Daar sta ik voor!”
Hoe we dat doen? Met onze M3 aanpak!
M1. Mens
Mensen vormen de kern van elke organisatie. Niet voor niets staat de mens bij ons altijd centraal in onze M3 (Mens-Middelen-Methode) aanpak. Of het nu gaat om individuele coaching, het ontwikkelen van een afdeling/team of het leiderschapsniveau binnen de organisatie naar een hoger level tillen, wij helpen je op weg! Daarnaast maken we heldere analyses ten aanzien van de formatie/indeling van je human Capital.
Zit de juiste “vent (nog wel) op de juiste plek”?
M2. Middelen
Bij middelen moet je bijvoorbeeld denken aan de systemen die jullie gebruiken. Komt de juiste data op de juiste plek terecht en krijg je de sturingsinformatie die je nodig hebt? Werken de systemen goed samen of moet je alles nog (handmatig) overzetten? Welke “spullen” zouden jouw werk effectiever maken en welke belemmeren jou?
Kortom: Heb jij de juiste tools in handen om goed je werk te kunnen doen?
M3. Methode
Methode gaat over HOE we dingen doen. Zijn de processen passend en werkbaar? Sluiten de verschillende verantwoordelijkheidsgebieden goed op elkaar aan of zitten daar gaten tussen? Kloppen de werkafspraken & werkinstructies nog wel? We moeten continu blijven reflecteren op Hoe we dingen doen.
HOE checken we of we nog de juiste koers volgen?
