skip to Main Content

De balans tussen leidinggeven en managen

Een manager “past op de winkel”. Hij/zij focust op processen en procedures. Leiders bepalen koers en ontwikkelen en beïnvloeden menselijk gedrag. De ene richt zich op de “tent” en de ander op de “vent”. Maar in de meeste gevallen zijn leiders ook manager en moeten managers ook leidinggeven. Daar wordt het lastig. Managers hebben of nemen tegenwoordig nauwelijks tijd voor leiderschap. De focus ligt te vaak op het plannen, organiseren en controleren van de “winkel”. Het positief beïnvloeden en ontwikkelen van het gedrag van medewerkers blijft helaas te vaak onderbelicht. Een onjuiste balans!

Leidinggeven is het bewust beïnvloeden en ontwikkelen van menselijk gedrag

Door de hectiek van de dag en de snelheid waarmee veranderingen zich aandienen ligt de focus maar al te vaak op de korte termijn en op het managen. En daar ligt de sleutel. We moeten de juiste balans weer zien te vinden.

Ik wil echt aan de slag met leiderschap, maar het ontbreekt me aan tijd! Ik moet al zoveel ballen in de lucht houden…

 

Klik HIER voor onze tarieven

Back To Top